又到了预算时间，毫无疑问，您的头脑将遍历2016年可靠频道营销策略的必备清单。从合作伙伴门户用户体验到营销自动化以及 MDF管理，有很多需要考虑的地方。但在巩固计划之前，请考虑渠道支持供应商如何帮助您实现目标并通过您的渠道推动更多需求。
5种方法来加强渠道营销策略
是否有需要快速完成的空缺职位申请？没那么快。根据Fast Company， 在接受调查的公司中，有38％雇用了坏员工的公司急于填补这个职位。不良员工 
也很贵 25％的受访者表示不良雇佣成本至少50,000美元。坏员工也浪费时间。考虑一下入职，让他们在没有锻炼的时候离开，然后通过 漫长而昂贵的招聘过程 再来一次。在寻找合适的团队成员时，与第三方签约以节省成本。
根据 2015年报告，缺乏内部经验是B2B营销策略和执行中要克服的最大障碍之一。第三方供应商与各种不同的供应商和合作伙伴合作，使他们在合作伙伴计划，渠道营销和 合作伙伴交流策略 。这种经验水平为您的团队带来了问题，想法的答案，这可能是您在2016年推动更多需求所需的动力。
根据内容营销学院，对于20％的B2B营销人员来说，获得工具和技术的机会和专业知识是一个重要的问题。随着渠道营销变得更加自动化，供应商必须紧跟技术趋势，否则将面临被更多精通技术的竞争对手忽视的风险。不确定要使用哪种渠道营销自动化工具来进行内容或社交联合？期待 建立自定义的合作伙伴门户？一个成功的策略需要最新的技术和集成的应用程序，但是这些东西要花钱并且需要培训。第三方了解最佳实践技术，可以使用工具并作为渠道营销团队的专家培训资源。
合作伙伴不满意，您不确定为什么吗？前期折扣和训练有素的客户经理都很棒，但是在与供应商合作时，Channelnomics说， 合作伙伴最重要的是寻求经商的便利.
尽管内部进行了VOC收集工作，但并不总是很容易理解 怎么样 您在合作伙伴眼中很难。将您的渠道策略外包可以带来将渠道计划转变为满足合作伙伴需求所需的崭新视角。而且，当供应商处理 实际 合作伙伴的需求，随之产生需求。
内部培训的缺乏是一个重大障碍，因为培训需要人力，时间和精力。
钱。您的团队可能根本没有学习的带宽，要求他们在已经装满的盘子上腾出空间会降低生产率。再加上陡峭的学习曲线，当您等待员工逐步壮大时，您的战略和执行力突然会受到影响。第三方供应商是过度劳累的员工或等待几个月才能获得训练有素的技能的绝佳选择。第三方专门致力于您的项目，他们的专业知识消除了冗长而昂贵的培训周期。
聘请第三方节省的时间和金钱是第三方经验的副产品。尝试重新发明轮子或了解第三方已经知道的方法，不要睡着了–通过将其交给专家，可以更快地发展您的业务。
图片来源：SHI博客，Gaffaney的全部办公室支持
