现在有越来越多的供应商可供选择，如今的合作伙伴可以在任意给定时间与5至25个地方合作，并与真正帮助他们销售的人保持一致。他们对玩收藏夹不感兴趣；他们的注意力集中在增长，销售和保持照明上。这引起了合作伙伴营销的转变，通过与合作伙伴保持密切合作，可以帮助共同推动销售并增加价值的供应商得到回报。他们还将80％的低成就者中的更多人转移到通过渠道产生大部分收入的20％的合作伙伴中。
博客是一种通过合作伙伴营销策略长期起作用的策略。
博客对100％的渠道合作伙伴至关重要（而不仅仅是20％）
完成后‘对，' 博客可以做很多事情：
博客Schmlog
不幸的是，“博客”一词可能会让人产生负面情绪。说真的从理论上讲，这听起来不错，但是您坐下来去做，作家的障碍有了全新的含义。
博客需要时间和信心来进行概念化，编写和编辑，以及吸引并产生影响。当然，即使克服了这些障碍，人们仍然对博客是否会真正推动销售产生怀疑，这为合作伙伴的需求创造了障碍。
供应商非常了解这种“自我实现的合作伙伴预言”，因此他们试图通过提供内容联合来消除障碍。一个简单的答案，是的，但仅是联合组织 是不足够的。
合作伙伴博客挑战
与合作伙伴合作时，我们会看到多种博客策略组合：
这些情况都没有给搜索引擎或前景留下深刻的印象。
合作伙伴的误解：博客=写作
尽管供应商投资于合作伙伴营销教育，但由于营销资源有限，合作伙伴经常以临时的方式执行所学的策略。此外，吸引合适受众的内容策略的概念已经远远超出了他们的视线范围。当合作伙伴在内部撰写博客（而不是聘请作家）时，他们通常很难获得吸引力。合作伙伴专注于战术，没有意识到博客的意义不仅仅在于写作能力。结果，他们的博客陷入了 50-70％未读，这引发了人们对博客和需求生成的怀疑。
使用博客帮助将80％提升到20％
供应商可以通过从战略角度提供原创，独特，常青的博客来通过合作伙伴进行营销。由于供应商无法（也不会）强迫合作伙伴就特定主题撰写博客，因此这些写得不错的博客有助于使合作伙伴的营销工作朝着自己的方向发展。
当供应商提供的博客不引起人们的关注，但在向共同客户提供联合解决方案教育的同时为合作伙伴的受众提供价值时，则从80％开始上升到20％。他们还帮助合作伙伴建立思想领导力，并努力吸引和改变潜在客户，只要它们仍然相关并已发布。基本上，在完成目标和策略后，思想领袖博客就变成了“设置并忘记它对合作伙伴和供应商的长期需求产生了吸引力。
对博客如何帮助渠道合作伙伴推动更多需求感兴趣？这些链接可以帮助您制定合作伙伴营销策略：
