今天早上，我拉了回来。和我在一起，我保证这对Channel来说是有意义的。如果不是这样，我会责怪肌肉放松者，但还是要陪在我身边。

我伸出后背，就像弯腰走路一样，除了拿起笔记本电脑外什么也拿不起来，立即寻求一些资源的帮助。即脊医，按摩治疗师和物理治疗师。他们所有人都说：“好吧，在执行其他任何操作之前，您需要确保核心牢固。”

让我备份；对于那些不认识的人，我差不多是一年前生的一个婴儿（当时体重九磅多）。只是说，我也是运动迷，但我的腹肌已经不再是以前的样子了。您命名，我尝试过；我目前的痴迷是Orangetheory。许多跑步机，踏板（腹肌无法操纵划船者）和举重室。

我以为自己的核心正在恢复力量，但退缩使我意识到自己没有力量，而增加其他锻炼也无济于事。相反，它使一切崩溃。有点像Channel程序（请参阅我在那里做的事情）。如果您的频道营销核心计划不够稳定，那么您要投入多少沟通，资源或激励措施都没关系；它会崩溃。

多年前，Channel Maven Consulting提供了 托管营销服务 （称为One-2-One合作伙伴支持）到中端市场的供应商，使23个合作伙伴可以更好地营销其解决方案。我们从制定渠道营销计划开始，包括：滴灌电子邮件，社交媒体推广和培育，以及 需求生成程序 包括网站号召性用语和内容创建。

当然，所有这些都是为了专注于卖方。想象一下，当我们开始与合作伙伴进行对话时，得知供应商不是他们的主要业务重点时，我们会感到惊讶。我们要求他们与他们不想销售其解决方案的供应商一起制定计划。当我们问他们为什么不更好地与该供应商保持一致时，他们都给出了同一个故事的某些版本……该供应商的计划并不是为了易于使用或帮助合作伙伴赚钱而设计的。

同样，我们与拥有一流计划的供应商进行了交谈，但他们觉得他们不需要激励，营销自动化工具， 需求生成支持或启用资源。尽管您的计划可能会吸引完美的合作伙伴，但使他们专注并取得成功的原因在于能够依靠您来实现和产生需求。

我的意思是，您的渠道营销核心必须牢固，并且需要“额外”来帮助合作伙伴获得成功。哦，而且，当宝宝的腹部没有完全愈合时，绝对不要尝试在Orangetheory中炫耀。