欢迎回到#CMCtv的另一集。在本集中，我们讨论与合作伙伴的沟通如何帮助供应商提高参与度。

与通过短信结束一段关系很像，与合作伙伴的交流会很麻烦。在这两种情况下，您可能都会问自己：这真的是让我明白我的观点的最佳方法和/或平台吗？如果是拆分文本，则不是。打个比方吧？

那么，您应该如何与您的合作伙伴交流？如果没有得到想要的结果，请确保考虑以下几点：

• 从他们的角度来看 （通常在分手文本中也会错过）。
  • 合作伙伴将从这些交流中获得什么？
  • 为什么对他们很重要？
• 跨平台交流
  • 在门户网站上使用社交媒体，电子邮件和新闻公告
  • 坦率地问合作伙伴：您希望我们如何与您交流？
• 互连您的消息 跨所有平台进行互动。
  • 在电子邮件中包含社交图标
  • 在社交文章中链接到您的合作伙伴门户

与合作伙伴交流而无需轰炸：

您是否曾经将手机留在沙发上并返回20条未读短信？显然，这不是一种有效的交流方式。在不进行轰炸的情况下与合作伙伴交流时，我们的分手文本比喻是正确的。过度交流可能会损害您的渠道关系。我们将在本主题中深入探讨该主题 电子书：掌握跨渠道交流的艺术 。 （不包括俗气的类比）。

在CMCtv的这一集中，Channel Maven Consulting首席执行官Heather K. Margolis与渠道营销副总裁Jenn Reed一同探讨了供应商如何加强与合作伙伴的沟通以提高参与度。

有什么要补充的吗？让我们知道您如何与合作伙伴交流。 给我们发电子邮件!