当今渠道合作伙伴计划面临的最大挑战之一是，渠道合作伙伴在选择要使用的供应商时有很多选择。这意味着合作伙伴在管理自己的业务的同时，越来越多地被供应商的推销，演示和电话淹没，要求他们联合起来。
您如何说服潜在合作伙伴 您的 频道节目高于其他节目？
暗示：成功取决于您与合作伙伴的沟通方式，这与您的消息传递以及建立与合作伙伴面对的谈话要点的视角相对应。
在（重新）评估新的和现有合作伙伴计划的更改时要考虑的三件事：
位置立即可识别？ 当潜在合作伙伴到达您的渠道合作伙伴计划网页时，价值主张会立即变得清晰吗？他们看到令人信服的，易于理解的收益摘要了吗？这些是要考虑的事情。如果合作伙伴必须向下滚动或单击该主页以了解您的程序，可以加入的人以及加入的原因，那么现在是时候重新看一下消息，网页布局和设计了。
您的每月合作伙伴时事通讯或社交媒体帖子是否向合作伙伴及其客户提供有用的信息和有价值的思想领导力？还是关于您，供应商以及您的产品和解决方案的全部内容？没有人想和经常谈论自己的朋友闲逛。在《频道》中也是如此。合作伙伴希望供应商尊重他们在销售过程中的角色，并提供相关的资源和信息。
谈到资源…您的合作伙伴门户中的销售和市场抵押品是否是最新的？甚至更重要的是，它们是否可以被所有合作伙伴类型和层级利用，或者它们“适合所有人”？现在可能是时候征询您的合作伙伴对它们有多有用的反馈了，并按合作伙伴类型对材料进行细分，以确保您的产品和解决方案取得成功。
创新和改进合作伙伴计划的方式有很多种。查看这些博客以获取更多想法：
