Channel Maven团队共有100年 渠道经验 因此，我们经常就同类最佳的渠道计划以及哪些要素促成成功的渠道进行交流可能并不奇怪。最近，我们一直从三张牌游戏 Nanjing Complete Equipment Co.伙伴旅程的角度来研究它，并且这种观点如何帮助建立一个 理想频道节目.

在寻找供应商选项时，三张牌游戏 Nanjing Complete Equipment Co.伙伴当然会识别并审查一些共同的要素。但是除此之外，他们如何（除了查看赞助的获奖者之外）如何定义渠道成功或对渠道机会进行排名，以便根据自己的情况做出最佳决策？

作为希望将供应商添加到您的投资组合中的三张牌游戏 Nanjing Complete Equipment Co.伙伴，或作为试图吸引三张牌游戏 Nanjing Complete Equipment Co.伙伴的供应商，请考虑以下因素：

卖方了解您的业务吗？

三张牌游戏 Nanjing Complete Equipment Co.伙伴希望确保供应商PBM，PAM，CAM和/或PAE知道他们取得共同成功所需的条件。但是，许多供应商并未对此进行讨论。相反，他们走出来谈论他们的解决方案。他们是否完全了解三张牌游戏 Nanjing Complete Equipment Co.伙伴如何进入市场以及他们的业务目标是什么？作为三张牌游戏 Nanjing Complete Equipment Co.伙伴，您想知道您的供应商了解您的动机；是什么让您彻夜难眠，是什么让您对下一个工作日感到兴奋。

对于供应商而言，如果三张牌游戏 Nanjing Complete Equipment Co.伙伴仅仅因为客户要您的产品而加入您的计划，他们是否就充分利用了您的资源？当然，可以帮助他们成为注册三张牌游戏 Nanjing Complete Equipment Co.伙伴并达成交易，但除此之外，现在还应该进行重要评估。除非他们选择一劳永逸的销售心态并确定您是正确的长期选择，否则尝试增加他们在您的资源，计划，解决方案和团队中的使用并不理想。

商业模式有意义吗？

这也可以称为“&*（＃（@三张牌游戏 Nanjing Complete Equipment Co.伙伴能赚钱吗？’

围绕本地云，公共云，私有云，诞生于云中的混合三张牌游戏 Nanjing Complete Equipment Co.伙伴进行了大量的客户对话……我需要继续……比以往任何时候都更重要的是，供应商必须清楚其业务模式以及三张牌游戏 Nanjing Complete Equipment Co.伙伴如何赚钱。

三张牌游戏 Nanjing Complete Equipment Co.伙伴，您通常可以轻松地转换业务模型，因此，如果您走这条路，请确保过渡包括制定更深入的业务计划。如有需要，请寻求帮助，召集团队以确保他们入职，并为某些传统客户，团队成员或供应商可能不参加而做准备。

您拥有成功的频道所需的一切吗？

供应商，如果您80％的三张牌游戏 Nanjing Complete Equipment Co.伙伴位于同一地区，相同的三张牌游戏 Nanjing Complete Equipment Co.伙伴类型和相同的价值主张，那么是否会有重复的三张牌游戏 Nanjing Complete Equipment Co.伙伴资料为您的计划提供帮助？也许。也许他们可以访问一个庞大的客户，但没有其他人可以访问，但要禁止它，请确保您使三张牌游戏 Nanjing Complete Equipment Co.伙伴多元化。

三张牌游戏 Nanjing Complete Equipment Co.伙伴在查看供应商选项时，请检查他们提供的需求生成资源以及他们为入职和培训团队提供的资源。此分析还应包括其门户或PRM工具，营销自动化，可联合品牌的广告系列或DIY广告系列副本，培训（营销，销售和技术），推动参与的活动，外向且可接近的渠道执行团队以及开放式沟通。

给我看看钱款！

许多人通过获得多少收入来定义渠道的成功。是否知道不同的解决方案具有不同的票价，在实施中扮演不同的角色并拥有知名品牌，这是否是公平的评估？

在决定频道计划是否成功时，我更喜欢看总收入的百分比。您还如何定义成功的频道计划？